越來越多利用震災名義為商業行為的活動，
業者自以為可以藉由話題行銷方式，
讓更多消費者加入會員，
於是如雨後春筍般的按「讚」活動一個接著一個。
購滿多少就幫你捐1元之類的、或者日本海嘯加油後按讚。
說真的，
一點都不讚。
行銷人，有很多創意，這一點是很值得讚揚。
對於社會責任，我想，更重要。
Mr.Ray每天都會看廣告人的作品，有新的企劃、新的方案都值得學習。
學習，不是照抄。
今天辦臉書活動的，有多少是正規大傳系、或是行銷企管相關本科？
看到別的店家按讚，自己也跟著辦活動。
你知道嗎？
成功的店家通常是經過大大小小的市調活動，
經過不斷的修正，才知何種效率最好。
並不是每個按讚活動都有好評，
正所謂「水能載舟亦能覆舟」。
當壞評以六度分隔理論蔓延開來，
我想，業主會更了解臉書的威力。
下面這個例子，為日本讚聲，為了什麼而讚?
若真要辦日本相關活動，請網友到店裡默哀會比較實際。
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臉書功能方便，但「讚」絕對不是這樣用的。
無意針對廠商，只是看到日本人民在下著雪無家可歸的畫面後，
不能理解廠商為何此時要按讚，錯誤的時間點、錯誤的話題、錯誤的行銷工具。
